2020年11月13日上午，鴻運物業集團“二五戰略規劃”研討會在集團總部會議室舉行，董事長戴泉先生、總裁陸延慶先生、各分、子公司總經理、各職能部門負責人參加此次會議。

本次會議的召開，旨在全面規劃鴻運物業集團“二五戰略規劃”發展方向，有效推動鴻運物業集團在新形勢下持續發展。會議重點圍繞鴻運物業集團未來的市場拓展、品牌塑造、多元化業務開發、信息智能化建設、文化與組織發展等議題展開了深入研討。

各分、子公司負責人分別匯報了第二個“五年規劃”的設想、發展路線、發展目標、行業狀況等，各負責人表示在第二個五年規劃中，有信心和公司統一步伐，為實現公司品牌和營收雙提升持續奮斗，做好“一五”規劃收官以及“二五”規劃的戰略承接。

各職能部門分別對公司“二五戰略規劃”提出新的設想，抒發對鴻運物業集團未來發展的良好建議，不斷完善公司規章制度，做好基礎服務，提升服務品質，規劃好鴻運物業集團“二五”發展藍圖。為打好“一五”收官戰，開創“二五”良好開局、助力集團“二五”戰略目標不懈奮斗。

董事長戴泉先生分別針對制定目標、創新發展、團隊建設、文化培養等方面進行了全面的工作指示。指出“二五戰略規劃”我們要加大精英人才、高附加值人才儲備，強化黨建引領，豐富紅色物業核心內涵，提升品質服務，深耕服務標準化和精細化，拓展戰略版圖，承接多元化業務新挑戰，儲備后備人才，做好體系優化和責任建設，強調大家在第一個五年計劃中吸取教訓，認識到項目的優勢及目前存在的不足，針對這些優勢與不足，大家要更加明確第二個五年計劃的工作目標，積極尋找解決方法，以身作則，為勇創一流企業品牌，鑄就鴻運輝煌未來而奮斗！

供稿部門：鴻運物業集團人事行政部

修訂整理：鴻運物業集團市場拓展部